课程介绍:
课程来自破立HR学院的HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招。
通过本课学会人力成本预算+人力成本分析报告+人力成本管控18招,HR站在CEO角度、CFO角度、老板角度去分析管控,参与经营管理,向HR要利润,学会数据化、指标化分析人力成本,并快速编制自己企业的人力成本分析报告,管理过程:战略、组织结构、薪酬、绩效、招牌、流程优化、用工方式等人力资源全面管理,围绕人力成本管控做落地方案案例、思路、方法、策略分享与研讨。给HR最系统最全面最落地的人力成本全面管控落地方案。
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课程目录:
第一讲:HR财务思维与3大财务报表—HR在报表中的会计科目.mp4
第二讲:用工管理新挑战与人力成本概述.mp4
第三讲:如何编制人力资源预算(上)—预算准备与薪酬福利预算.mp4
第四讲:如何编制人力资源预算(下)—招聘预算、培训预算、其他预算.mp4
第五讲:HR财务思维数据化指标化分析(上)—从成本角度5个方面分析人力成本.mp4
第六讲:HR财务思维数据化指标化分析(下)—从效率角度3个指标分析人力成本.mp4
第七讲:人力成本管控地图与18招—战略决策是人力成本管控的胜负手(2招).mp4
第八讲:绩效薪酬体系是人力成本管控的守门员(7招).mp4
第九讲:管理改善是人力资源成本管控的手术刀(4招).mp4
第十讲:管理改善是人力资源成本管控的手术刀(5招).mp4
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