课程介绍：
本套课程为米课外贸系列新课，毅冰管理课[55.19G/122节]和业务课[29.03G/570节]，程由毅冰主讲，官方售价总金额：¥7630元，在大家学习了米课其他课程后相信大家业务能力提高很多，也有了学习意识，但在管理层面理论实操几乎一团空白。
以下6个问题几乎每家公司都有：
1.薪酬和团队一团乱，工资一半打水漂；
2.业务分配全冲突，团队怨声载道；
3.内外毫无风控，亏损炸弹随时引爆；
4.没有战略运营，只问怎么还没订单；
5.标准作业SOP缺失，业务无规范无指导；
6.领导力意识淡薄，留不住也培养不出人。
不管你做了多久外贸，多数人都没有花时间去分析过询盘为什么没变成订单，原因不外乎：
1.付款方式
2.样品费用
3.产品报价
4.工厂认证
5.产品测试
6.产品设计定位
7.客户跟进
课程目录：
目录：/01-毅冰：管理课 55.19G 122节 2019-12-8 [55.2G]
┣━━1 薪酬+团队,两大管理武器 [15.9G]
┃ ┣━━1.价值百万的薪酬激励系统 [6.3G]
┃ ┃ ┣━━1.1 你的薪酬体系是在玩地狱模式.mov [466.3M]
┃ ┃ ┣━━1.2 百分之九十的公司隐患,都是薪酬出了问题.mov [209.4M]
┃ ┃ ┣━━1.3 我是这样给500强业务员定薪酬的1.mov [308.7M]
┃ ┃ ┣━━1.3 我是这样给500强业务员定薪酬的2.mov [382.3M]
┃ ┃ ┣━━1.4 价值100万的双赢薪酬体系,copy它.mov [653.9M]
┃ ┃ ┣━━1.5 定好薪酬, 获得最大利益还要再做两点.mov [252.2M]
┃ ┃ ┣━━1.6 很多工厂的工资再把人变得“半死不活”.mov [301M]
┃ ┃ ┣━━1.7 外贸工厂的薪酬怎么定才能服众.mov [347.4M]
┃ ┃ ┣━━1.8 10 个关键词,让混日子的员工脱胎换骨.mov [249.3M]
┃ ┃ ┣━━2.1 分不清员工职责的外贸公司,都做不大.mov [286.2M]
┃ ┃ ┣━━2.2 你新招的是业务助理还是跟单员1 .mov [338M]
┃ ┃ ┣━━2.3 你新招的是业务助理,还是跟单员2.mov [263.5M]
┃ ┃ ┣━━2.4 4c合作法则,让你的业务团队效率翻倍.mov [222.9M]
┃ ┃ ┣━━2.5 明确员工上升通道,留住重要员工1.mov [501.7M]
┃ ┃ ┣━━2.6 明确员工上升通道,留住重要员工2.mov [319.3M]
┃ ┃ ┣━━2.7 只靠业绩制定KPI是死路一条.mov [272.4M]
┃ ┃ ┣━━2.8 28定律,和外贸KPi的底层逻辑.mov [86M]
┃ ┃ ┣━━2.9 3个最打击员工积极性的KPI.mov [101.6M]
┃ ┃ ┣━━3.0 别混,外贸四大岗位的KPI该这么定 .mov [156.2M]
┃ ┃ ┣━━3.1 销售冠军的工资是越多越好吗,错..mov [138.2M]
┃ ┃ ┣━━3.2按市场分配业务员,百害无一利.mov [227.4M]
┃ ┃ ┣━━3.3 MSSC四分法, 公平竞争才能激励员工.mov [227.6M]
┃ ┃ ┗━━3.4 所有业务员的基本工资必须保密.mov [140.6M]
┃ ┗━━2.做大的外贸团队都包括这些 [9.6G]
┃ ┣━━1.1-1.2 初创外贸团队招聘的7大误区.mov [781M]
┃ ┣━━1.11现在对你的外贸团队开始查漏补缺.mov [549.2M]
┃ ┣━━1.3-1.6.mov [1.1G]
┃ ┣━━1.7-1.10.mov [1.4G]
┃ ┣━━2.1 8个员工从没告诉你的真实想法.mov [503.6M]
┃ ┣━━2.10 实行金字塔薪酬体系的公司最稳定.mov [524.7M]
┃ ┣━━2.11-2.15.mov [2.6G]
┃ ┣━━2.2 好的规则为什么推行不下去.mov [271.4M]
┃ ┣━━2.3 案例1,3招让让员工主动拥护规则.mov [675.5M]
┃ ┣━━2.4-2.5 案例2,案例3.mov [493.3M]
┃ ┣━━2.6 梯度报价,也可以用在薪酬体系上.mov [192.6M]
┃ ┗━━2.7-2.9.mov [729.3M]
┣━━2. 业务,管理两手都要硬 [8.3G]
┃ ┣━━1. 站在管理者的高度看业务 [4.7G]
┃ ┃ ┣━━1.1 谁偷走了你的客户.mov [127.1M]
┃ ┃ ┣━━1.10 采购助理也掌握着订单的生死 上.mov [180.5M]
┃ ┃ ┣━━1.11 采购助理也掌握着订单的生死 下.mov [327.6M]
┃ ┃ ┣━━1.2 外贸公司遇到瓶颈是谁的错.mov [217.7M]
┃ ┃ ┣━━1.3 找到你公司的那颗老鼠屎.mov [171.6M]
┃ ┃ ┣━━1.4 公司利润的命门,大客户管理.mov [168M]
┃ ┃ ┣━━1.5 六招成为大客户离不开的中国顾问.mov [188.9M]
┃ ┃ ┣━━1.6 麦肯锡电梯理论与开发客户.mov [249.5M]
┃ ┃ ┣━━1.7 电梯理论实战, 30秒吸引客户.mov [269.5M]
┃ ┃ ┣━━1.8 到 1.9.mov [838.3M]
┃ ┃ ┣━━2.1 80 员工都对参展规则不满.mov [678.6M]
┃ ┃ ┣━━2.2 5类员工,让你的参展费用打水漂.mov [186.6M]
┃ ┃ ┣━━2.3 到2.4 让员工疯狂接单到参展规则.mov [396.5M]
┃ ┃ ┣━━2.5 参展不只是摆个摊位而已.mov [277.2M]
┃ ┃ ┣━━2.6 到2.7 7个成功参展的关键词.mov [229.8M]
┃ ┃ ┗━━2.8到2.9 管理者该有的量化参展清单.mov [291.7M]
┃ ┗━━2.管理,战略,你要样样精通 [3.6G]
┃ ┣━━1.1 到 1.5 员工抢客户,这么判更服众.mov [1.3G]
┃ ┣━━1.6 到 1.9 解决外贸开发中的 z 变量.mov [1.4G]
┃ ┣━━2.1 现在是做外贸品牌的最好时机.mov [185.3M]
┃ ┣━━2.2 到 2.3 实现品牌的目的,赚更多的钱.mov [400.4M]
┃ ┣━━2.4 低价只是一种策略,高价也是.mov [230.6M]
┃ ┗━━2.5 你觉得你的产品配不上高价吗.mov [118.1M]
┣━━3. 风控,撑起团队的保护伞 [8.7G]
┃ ┣━━攘外先安内,阻断内部风险 [4.3G]
┃ ┃ ┣━━1.1 到 1.2 3招防范业务员飞单.mov [344.2M]
┃ ┃ ┣━━1.3 这八种员工,一定一定不能招.mov [165.6M]
┃ ┃ ┣━━1.4 你随时有被业务员起诉到风险.mov [121.5M]
┃ ┃ ┣━━1.5 到 1.7.mov [440.5M]
┃ ┃ ┣━━2.1 到 2.3.mov [340.4M]
┃ ┃ ┣━━2.4 给工厂下单常忽略的6个隐患.mov [132.8M]
┃ ┃ ┣━━2.5 和工厂签合同的四加四安全法则.mov [190.7M]
┃ ┃ ┣━━2.6 3个我和工厂斗争的血泪经验.mov [126.3M]
┃ ┃ ┣━━3.1 到 3.2.mov [1.2G]
┃ ┃ ┗━━3.3 到 3.6.mov [1.3G]
┃ ┗━━主管必修,远离外部风险 [4.3G]
┃ ┣━━1.1 解读CRS新政,留住企业利润.mov [337M]
┃ ┣━━1.2 做了这件事,你的离岸账户等着被封.mov [226.8M]
┃ ┣━━1.3 三个只能私下说的离岸红线秘密.mov [246.8M]
┃ ┣━━1.4 未来十年,如何合理使用离岸账户.mov [118.8M]
┃ ┣━━1.5 好心帮客户转账,就是在违法.mov [323.6M]
┃ ┣━━1.6到1.7 任何收付款,都要有单据留底.mov [618.5M]
┃ ┣━━2.1 防范外贸黑客,6步做到无懈可击1.mov [427.6M]
┃ ┣━━2.2 到2.5 防范外贸黑客,6步做到无懈可击.mov [1.4G]
┃ ┣━━2.6到2.7 信用证中的一个惊天阴谋.mov [394.6M]
┃ ┗━━2.8 拼柜的漏洞会让你财货两空.mov [260.1M]
┣━━4. 无运营,不外贸 [5.1G]
┃ ┣━━1.理解外贸订单的本质 [2.8G]
┃ ┃ ┣━━1.1 到 1.2 这种沟通害死多少业务员.mov [867.3M]
┃ ┃ ┣━━1.3 认清现实,产品和客户的生命周期.mov [270M]
┃ ┃ ┣━━1.4 两道防火墙,破除生命周期诅咒.mov [479.7M]
┃ ┃ ┣━━1.5 搞懂为什么客户会给你持续下单.mov [155.6M]
┃ ┃ ┣━━1.6 不仅和客户相爱,也要一直相处.mov [185.5M]
┃ ┃ ┣━━1.7 揭秘买手的采购平衡策略.mov [555.3M]
┃ ┃ ┗━━1.8 明明是大客户怎么只下小单.mov [303.4M]
┃ ┗━━2. 书上学不来的外贸运营 [2.4G]
┃ ┣━━1.1 到 1.2.mov [408.8M]
┃ ┣━━1.3 客户不给你下单的四个理由.mov [171.2M]
┃ ┣━━1.4 Find Your Right Customer.mov [149.1M]
┃ ┣━━1.5 你根本不知道你的产品定位.mov [90.1M]
┃ ┣━━1.6 到 1.7.mov [222.9M]
┃ ┣━━2.1 外贸独家协议是一把双刃剑.mov [323.6M]
┃ ┣━━2.2 3个错误让独家代理形同虚设.mov [235.9M]
┃ ┗━━2.3到2.4 5步独代成为你的最强业务员.mov [831.7M]
┣━━5. 外贸SOP, 复制n个最强 [11.3G]
┃ ┣━━1. 主管SOP, 千万别帮倒忙 [2.3G]
┃ ┃ ┣━━1.1 一个订单n个人跟进,找死.mov [217.1M]
┃ ┃ ┣━━1.2 你正在扼杀业务员的独立性.mov [165.3M]
┃ ┃ ┣━━1.3 到 1.5 主管7个常见的行为,只会伤害团队.mov [582.3M]
┃ ┃ ┣━━1.6 混乱的公司从不给客户分级.mov [615.2M]
┃ ┃ ┗━━1.7到1.8.mov [817M]
┃ ┣━━2. 最差的员工,也能做到80分 [4.1G]
┃ ┃ ┣━━1.1到1.3.mov [1.2G]
┃ ┃ ┣━━1.4 到 1.7.mov [537.5M]
┃ ┃ ┣━━1.8到1.10 拒绝风险,公司付款标准作业流程.mov [477M]
┃ ┃ ┣━━2.1到2.3 跟单模块化,杜绝员工跟单错误.mov [428.1M]
┃ ┃ ┣━━2.4到2.7.mov [746.1M]
┃ ┃ ┗━━3.1到3.5 最合理的差旅报销制度.mov [749M]
┃ ┗━━3. 客户来访,靠SOP拿下订单 [4.9G]
┃ ┣━━1.1 七个接待客户前的标准作业流程.mov [723.7M]
┃ ┣━━1.2 这8个客户疑问,必须提前准备.mov [310.7M]
┃ ┣━━1.3到1.5 靠饮料小吃也能秒杀同行.mov [1.3G]
┃ ┣━━1.6 接待客户流程必须精确到秒.mov [423.7M]
┃ ┣━━2.1 4个接待客户中的标准作业流程.mov [247.9M]
┃ ┣━━2.2到2.4.mov [612.7M]
┃ ┣━━2.5 四个客户回国后到标准作业流程.mov [459.3M]
┃ ┗━━2.6到2.8.mov [862.3M]
┗━━6. MBA教不会的外贸用人课 [5.9G]
┣━━1. 人, 才是管理的核心 [3.7G]
┃ ┣━━1.1 你在做坑人的蘑菇式管理么.mov [582.2M]
┃ ┣━━1.2 不是新人不努力,是管理出问题.mov [415.3M]
┃ ┣━━1.3到1.4 CTCP法则,让新人快速成长.mov [778.1M]
┃ ┣━━1.5到1.6.mov [751.5M]
┃ ┣━━1.7到2.1.mov [885.8M]
┃ ┗━━2.2到2.4.mov [355.4M]
┗━━2. 人人都能成为优秀的管理者 [2.2G]
┣━━1.1到1.2.mov [393.2M]
┣━━1.3到1.5.mov [555.9M]
┣━━1.6到1.7 碎片化管理,你管不了每件事.mov [295.1M]
┣━━2.1到2.4.mov [667.3M]
┗━━2.5到2.6.mov [316.8M]
目录：/毅冰–询盘转化 [29G]
┣━━1.你的新开始,蜕变 [1.5G]
┃ ┣━━1.1 你为什么在这里.wmv [62.6M]
┃ ┣━━1.10做好自己的定位(揭秘工厂和外贸公司的优缺点).wmv [79.7M]
┃ ┣━━1.11让你的外贸工作不再倦怠.wmv [110M]
┃ ┣━━1.12 把SEO做到用户心坎里 part1.mp4 [212.2M]
┃ ┣━━1.13 把SEO做到用户心坎里 part2.mp4 [123M]
┃ ┣━━1.14 把SEO做到用户心坎里 part3.mp4 [99.9M]
┃ ┣━━1.15后外贸时代的营销策略（上）.mp4 [201.6M]
┃ ┣━━1.16后外贸时代的营销策略（下）.mp4 [84M]
┃ ┣━━1.2做你自己的唯一.wmv [135.3M]
┃ ┣━━1.3 港台地区供货商的优势－1.flv [45.5M]
┃ ┣━━1.4港台地区供货商的优势-2.wmv [72.9M]
┃ ┣━━1.5港台地区供货商的优势-3.wmv [71.6M]
┃ ┣━━1.6买手迷恋怎样的供货商.wmv [74.3M]
┃ ┣━━1.7打造客户忠诚度的大课题.wmv [54.4M]
┃ ┣━━1.8价格不是万能的.wmv [75.8M]
┃ ┗━━1.9抓住一切机遇不放弃.wmv [67.1M]
┣━━2.外贸新思维,与众不同 [984.9M]
┃ ┣━━1.1 利益是解决一切问题的核心-1.wmv [54.7M]
┃ ┣━━1.2 利益是解决一切问题的核心-2.wmv [36.8M]
┃ ┣━━1.3 工厂的劣势探讨.wmv [49M]
┃ ┣━━1.4 不要只重视关键人物.wmv [56.9M]
┃ ┣━━1.5 客户不轻易更换供应商的一个重要原因-1.wmv [45.9M]
┃ ┣━━1.6 客户不轻易更换供应商的一个重要原因-2.wmv [43.1M]
┃ ┣━━1.7 越级是生意场上最大的忌讳.wmv [65M]
┃ ┣━━1.8 买手喜欢怎样的供应商（上）.mp4 [135.3M]
┃ ┣━━1.9 买手喜欢怎样的供应商（下）.mp4 [117.3M]
┃ ┣━━2.0 不要看不起小职员-1.wmv [57.1M]
┃ ┣━━2.1 不要看不起小职员-2.wmv [33.4M]
┃ ┣━━2.2 不要看不起小职员-3.wmv [49.9M]
┃ ┣━━2.3 商务名片的制作要点I.wmv [39.9M]
┃ ┣━━2.4 商务名片的制作要点 II.wmv [33.4M]
┃ ┣━━2.5 贸易领域中的“马太效应”-1.wmv [73.7M]
┃ ┣━━2.6 贸易领域中的马太效应-2.wmv [64M]
┃ ┗━━2.7 贸易领域中的马太效应-3.wmv [29.4M]
┣━━3.邮件的气质，专业化 [2.1G]
┃ ┣━━1.1 邮件的气质.wmv [48.8M]
┃ ┣━━1.2初次询价的快速回复.wmv [37M]
┃ ┣━━1.3展会后的快速跟进.wmv [46.5M]
┃ ┣━━1.4邮件中的Please can you 句型.wmv [36.5M]
┃ ┣━━1.5建立业务关系的邮件中的词和句-1.wmv [46.3M]
┃ ┣━━1.6建立业务关系的邮件中的词和句-2.wmv [48.6M]
┃ ┣━━1.7邮件里关于附件的句型.wmv [27.7M]
┃ ┣━━1.8邮件行为和思维的滴水不漏.wmv [35.1M]
┃ ┣━━1.9申请延期交货的邮件写法.wmv [31.9M]
┃ ┣━━2.0商务邮件中的主动语态和被动语态.wmv [25M]
┃ ┣━━2.1邮件中的短句和长句使用.wmv [45.2M]
┃ ┣━━2.2邮件中的句型合并技巧.wmv [41.9M]
┃ ┣━━2.3商务邮件的字体和签名设置-1.wmv [54.5M]
┃ ┣━━2.4商务邮件的字体和签名设置-2.wmv [71.5M]
┃ ┣━━2.5邮件中的标点符号使用.wmv [38.4M]
┃ ┣━━2.6邮件回复的语气.wmv [75.4M]
┃ ┣━━2.7自动回复邮件模板-初级课程.wmv [34.6M]
┃ ┣━━2.8自动回复邮件模板-中级课程.wmv [31M]
┃ ┣━━2.9自动回复邮件模板-高级课程.wmv [61.4M]
┃ ┣━━3.0外贸开发信1.0版.wmv [92.5M]
┃ ┣━━3.1外贸开发信2.0版.wmv [83.2M]
┃ ┣━━3.2外贸开发信3.0版(邮件群技巧)-1.wmv [30.3M]
┃ ┣━━3.3外贸开发信3.0版(邮件群技巧)-2.wmv [35.5M]
┃ ┣━━3.4开发信主体写法-1.0版.wmv [28M]
┃ ┣━━3.5开发信主体写法-2.0版.wmv [54.3M]
┃ ┣━━3.6开发信主体写法-3.0版.wmv [38.3M]
┃ ┣━━3.7外贸开发信的抄送和密送.wmv [27.6M]
┃ ┣━━3.8外贸开发信常见的十大错误.wmv [67M]
┃ ┣━━3.9外贸开发信的长短分析-1.wmv [30.5M]
┃ ┣━━4.0外贸开发信的长短分析-2.wmv [35.5M]
┃ ┣━━4.1外贸开发信的附件和其他细节问题.wmv [53.5M]
┃ ┣━━4.2外贸开发信的更多思考问题.wmv [41.9M]
┃ ┣━━4.3一个德国供应商的开发信.wmv [42.2M]
┃ ┣━━4.4进口产品的邮件怎么写.wmv [34.2M]
┃ ┣━━4.5别让你的开发信成为垃圾邮件.wmv [27.3M]
┃ ┣━━4.6解析写邮件需慎用的两种表达.wmv [60.8M]
┃ ┣━━4.7你会写地道的催款邮件么.wmv [69.7M]
┃ ┣━━4.8催款邮件的主题写法.wmv [53.8M]
┃ ┣━━4.9给老客户和新客户的催款函比较.wmv [51.8M]
┃ ┣━━5.0第二封催款邮件的写法和要点.wmv [71.6M]
┃ ┣━━5.1催款邮件的最后通牒.wmv [56.8M]
┃ ┣━━5.2 商务邮件的段落设置.mp4 [53.2M]
┃ ┣━━5.3 离职邮件-你最后的专业形象展示-1.mp4 [44.8M]
┃ ┣━━5.4 离职邮件-你最后的专业形象展示-2.mp4 [49.5M]
┃ ┗━━5.5 邮件中的双签名很不专业.mp4 [64.9M]
┣━━4.样品，拿下项目的敲门砖 [528.8M]
┃ ┣━━1.1寄样过程中需要注意的九个细节.wmv [51M]
┃ ┣━━1.2寄样后的高效跟进.wmv [82.6M]
┃ ┣━━1.3制作专业的样品标签.wmv [33.3M]
┃ ┣━━1.4如何制作专业的样品发票.wmv [45.8M]
┃ ┣━━1.5文件还是样品.wmv [32.3M]
┃ ┣━━1.6 样品种类与称呼解析.wmv [37.3M]
┃ ┣━━1.7 质量样 的机会需要把握.wmv [32.9M]
┃ ┣━━1.8 为甚么大买家很少付样品费-1.wmv [40.2M]
┃ ┣━━1.9 为甚么大买家很少付样品费-2.wmv [42.4M]
┃ ┣━━2.0 样品费该不该收-1.wmv [30.8M]
┃ ┣━━2.1 样品费该不该收-2.wmv [38.9M]
┃ ┣━━2.2 样品费该不该收-3.wmv [28.5M]
┃ ┗━━2.3 样品不合格的几种应对方法.wmv [33M]
┣━━5.展会，“Show” &“Fair” [1.2G]
┃ ┣━━1.1 避免因海外参展与现有客户发生冲突.wmv [45.2M]
┃ ┣━━1.2 展会谈判时最有效的图文整理技巧.wmv [39.4M]
┃ ┣━━1.3 参展需要注意的重要事项-1.mp4 [56.2M]
┃ ┣━━1.4 参展需要注意的重要事项-2.mp4 [52.8M]
┃ ┣━━1.5 选择展会需考虑的六大因素 I.wmv [39.5M]
┃ ┣━━1.6 选择展会需考虑的六大因素 II.wmv [33M]
┃ ┣━━1.7 选择展会需考虑的六大因素 III.wmv [33M]
┃ ┣━━1.8 参展前的一个无比重要的邮件 I.wmv [42M]
┃ ┣━━1.9 参展前的一个无比重要的邮件 II.wmv [57M]
┃ ┣━━2.0 邀请函制作可以不走寻常路 I.wmv [50.7M]
┃ ┣━━2.1 邀请函制作可以不走寻常路 II.wmv [27.5M]
┃ ┣━━2.2 一张样本上钉多张名片的奇怪现象.wmv [63.9M]
┃ ┣━━2.3 名片整理与防止名片遗失的小技巧 I.wmv [46.4M]
┃ ┣━━2.4 名片整理与防止名片遗失的小技巧 II.wmv [26.4M]
┃ ┣━━2.5 赴德国参展的签证申请问题 I.wmv [38.5M]
┃ ┣━━2.6 赴德国参展的签证申请问题 II.wmv [44.3M]
┃ ┣━━2.7 赴德国参展的签证申请问题 III.wmv [21.2M]
┃ ┣━━2.8 香港展会概述与理性选择-1.mp4 [37.2M]
┃ ┣━━2.9 香港展会概述与理性选择-2.mp4 [57.4M]
┃ ┣━━3.0 德国展会的选择与考量.mp4 [56.8M]
┃ ┣━━3.1 德国消费品展会解析.mp4 [68.3M]
┃ ┣━━3.1 韩国展会简述（1）.mp4 [146.7M]
┃ ┗━━3.1 韩国展会简述（2）.mp4 [110.8M]
┣━━6.优势谈判，关键在“谈” [3G]
┃ ┣━━1.1 商务谈判的核心问题.wmv [127.7M]
┃ ┣━━1.2 让客户有 赢 的感觉-1.wmv [44.4M]
┃ ┣━━1.3 让客户有 赢 的感觉-2.wmv [41.1M]
┃ ┣━━1.4 给客人推荐产品前的换位思考.wmv [33.7M]
┃ ┣━━1.5 与难伺候的客户巧妙周旋.wmv [37.2M]
┃ ┣━━1.6 如何应对客户的不信任－1.wmv [41.6M]
┃ ┣━━1.7 如何应对客户的不信任－2.wmv [49.2M]
┃ ┣━━1.8 如何应对客户的不信任－3.wmv [39.3M]
┃ ┣━━1.9 无法省略的谈判环节.wmv [56.7M]
┃ ┣━━2.0 不要把责任推给工厂.wmv [34.9M]
┃ ┣━━2.1 外贸谈判中的一点与多点.wmv [57.2M]
┃ ┣━━2.2 降价反而失去客户（附经典案例）.wmv [127.5M]
┃ ┣━━2.3 不要随意诋毁同行.wmv [67.9M]
┃ ┣━━2.4 垃圾箱里发现客户邮件怎么办.wmv [50.9M]
┃ ┣━━2.5 买家日常工作分解.wmv [63M]
┃ ┣━━2.6 跟进客户的五个要点.wmv [24.1M]
┃ ┣━━2.7 客户质疑产品质量不如同行，如何应对？.wmv [46.8M]
┃ ┣━━2.8 决定采购偏好的三种途径.wmv [32.8M]
┃ ┣━━2.9 用百分比展示负面消息.wmv [25.1M]
┃ ┣━━3.0 外贸谈判中的“尽管”和“但是”.wmv [24.2M]
┃ ┣━━3.1 如何在外贸谈判中应对同行以次充好.wmv [84.4M]
┃ ┣━━3.10 跟进客户的“邮件案例”.mp4 [367M]
┃ ┣━━3.2 为每个客户量身定做方案.wmv [36.8M]
┃ ┣━━3.3 妥协的艺术.wmv [42.8M]
┃ ┣━━3.4 跳出思维的束缚.wmv [53.3M]
┃ ┣━━3.5 打破谈判僵局的技巧.wmv [84.4M]
┃ ┣━━3.6 一个项目没有拿下的三种情况.wmv [31.5M]
┃ ┣━━3.7 让“做死”的客户起死回生.wmv [39.5M]
┃ ┣━━3.8 外贸谈判的“拔河”与“顺水推舟”.wmv [50.7M]
┃ ┣━━3.9 “跟进客户”不是“催促客户”.wmv [38.3M]
┃ ┣━━4.0 形式发票确认不等同于订单确认.wmv [49.6M]
┃ ┣━━4.1 谈判中巧妙应用参照物手法.wmv [35.4M]
┃ ┣━━4.2 外贸谈判不宜道歉过多-1.mp4 [89.7M]
┃ ┣━━4.3 外贸谈判不宜道歉过多-2.mp4 [48.6M]
┃ ┣━━4.4 跟汇率有关的基础课程.mp4 [91.3M]
┃ ┣━━4.5 如何应对客户的保密协议要求.mp4 [75M]
┃ ┣━━4.6 毅冰公开课part1.mp4 [170.1M]
┃ ┣━━4.7 毅冰公开课part2.mp4 [158.3M]
┃ ┣━━4.8 毅冰公开课part3.mp4 [113M]
┃ ┣━━4.9 毅冰公开课part3.mp4 [86.3M]
┃ ┣━━5.1 价格谈判背后的攻心计（上）.mp4 [206.5M]
┃ ┗━━5.2 价格谈判背后的攻心计（下）.mp4 [137.2M]
┣━━7.价格，并不是万能的 [1.1G]
┃ ┣━━1.1价格谈判技巧总览.wmv [45.4M]
┃ ┣━━1.2新手如何跟客户谈价格.wmv [79.5M]
┃ ┣━━1.3模糊价格的差异化谈判-1.wmv [49.9M]
┃ ┣━━1.4模糊价格的差异化谈判-2-1.wmv [41.6M]
┃ ┣━━1.5模糊价格的差异化谈判-2-2.wmv [47.7M]
┃ ┣━━1.6模糊价格的差异化谈判-2-3.wmv [36.6M]
┃ ┣━━1.7从一杯咖啡谈价格构成要素.wmv [26.5M]
┃ ┣━━1.8工厂与外贸公司的FOB报价公式分析-1.wmv [29.8M]
┃ ┣━━1.9工厂与外贸公司的FOB报价公式分析-2.wmv [23.3M]
┃ ┣━━2.0低于最小起订量的价格谈判.wmv [54M]
┃ ┣━━2.1ELC价格的奥秘和相关问题.wmv [39.3M]
┃ ┣━━2.2全面报价的重要性-1.wmv [32.9M]
┃ ┣━━2.3全面报价的重要性-2.wmv [23.6M]
┃ ┣━━2.4门到门报价是否必要.wmv [52.9M]
┃ ┣━━2.5高于客户目标价如何巧妙应对.wmv [57M]
┃ ┣━━2.6梯度报价与参照物设置-1.wmv [59.8M]
┃ ┣━━2.7梯度报价与参照物设置-2.wmv [46.8M]
┃ ┣━━2.8梯度报价与参照物设置-3.wmv [44.4M]
┃ ┣━━2.9价格谈判时不要喋喋不休抱怨不赚钱-1.wmv [39.6M]
┃ ┣━━3.0价格谈判时不要喋喋不休抱怨不赚钱-2.wmv [52.1M]
┃ ┣━━3.1DDP与ELC报价的差别-1.wmv [34.2M]
┃ ┣━━3.2DDP与ELC报价的差别-2.wmv [38.4M]
┃ ┣━━3.3再论门到门价格.wmv [47.1M]
┃ ┣━━3.4 对于低利润产品的报价备注-1.mp4 [51M]
┃ ┗━━3.5 对于低利润产品的报价备注-2.mp4 [38M]
┣━━8.信用证收款要点 [2.4G]
┃ ┣━━1.1 信用证究竟安全么？-1.mp4 [24.2M]
┃ ┣━━1.2 信用证究竟安全么？-2.mp4 [49M]
┃ ┣━━1.3 信用证究竟安全么？-3.mp4 [59.1M]
┃ ┣━━1.4 信用证究竟安全么？-4.mp4 [35.4M]
┃ ┣━━1.5信用证操作涉及的四个银行.wmv [38.6M]
┃ ┣━━1.6信用证条款的By Payment和By Negotiation解析.wmv [46.1M]
┃ ┣━━1.7 信用证操作的电索汇条款 .mp4 [176.7M]
┃ ┣━━1.8 信用证操作中的打包贷款1.mp4 [104.3M]
┃ ┣━━1.8 信用证操作中的打包贷款2.mp4 [70.8M]
┃ ┣━━2.0 假远期信用证 解析.wmv [34.1M]
┃ ┣━━2.1 信用证操作的几个核心问题.wmv [44.6M]
┃ ┣━━2.2 信用证操作的几个核心问题2.wmv [62.5M]
┃ ┣━━2.3一张图搞懂信用证签发流程.wmv [45.6M]
┃ ┣━━2.4信用证操作中的卸货港.wmv [36.6M]
┃ ┣━━2.5 信用证过期了怎么办？-1.mp4 [95M]
┃ ┣━━2.6 信用证过期了怎么办？-2.mp4 [160.7M]
┃ ┣━━2.7 信用证过期了怎么办？-3.mp4 [81.2M]
┃ ┣━━2.8 信用证与付款交单的差异化解析-1.mp4 [98.7M]
┃ ┣━━2.9 信用证与付款交单的差异化解析-2.mp4 [26M]
┃ ┣━━3.0 信用证与付款交单的差异化解析-3.mp4 [77.8M]
┃ ┣━━3.1 可转债信用证解析-1.mp4 [177.5M]
┃ ┣━━3.2 可转债信用证解析-2.mp4 [151.5M]
┃ ┣━━3.3 可转债信用证解析-3.mp4 [99.5M]
┃ ┣━━3.4 空运信用证需要特别注意的事项-1.mp4 [153.6M]
┃ ┣━━3.5 空运信用证需要特别注意的事项-2.mp4 [133.7M]
┃ ┣━━3.6信用证快速审核的七个重要步骤-1.mp4 [69.1M]
┃ ┣━━3.7信用证快速审核的七个重要步骤-2.mp4 [51.4M]
┃ ┣━━3.8 如何申请开立信用证-1.mp4 [141M]
┃ ┗━━3.9 如何申请开立信用证-2.mp4 [156M]
┣━━9.贸易结算，核心中的核心 [1.7G]
┃ ┣━━1.1 谨慎选择付款方式-1.wmv [22.7M]
┃ ┣━━1.2 谨慎选择付款方式-2.wmv [28.6M]
┃ ┣━━1.3 一个关于收余款的陷阱.wmv [27.7M]
┃ ┣━━1.4 国际支付中的SWIFT和BIC问题.wmv [47.9M]
┃ ┣━━1.5 OA 大买家常用的付款方式.wmv [36M]
┃ ┣━━1.6 OA付款的优缺点分析.wmv [52.2M]
┃ ┣━━1.7 让人纠结的PayPal付款方式-1.mp4 [174.9M]
┃ ┣━━1.8 让人纠结的PayPal付款方式-2.mp4 [136.2M]
┃ ┣━━1.9 TT付款不是一劳永逸的.wmv [44.6M]
┃ ┣━━2.0 DP与CAD付款方式的区别.wmv [27.3M]
┃ ┣━━2.1 西联汇款简介.mp4 [73.9M]
┃ ┣━━2.2 见提单多少天后付款的表达歧义解析.wmv [43.2M]
┃ ┣━━2.3 小额贷款收取的付款方式.wmv [79M]
┃ ┣━━2.4 国际贸易中的现金和支票付款-1.mp4 [110.6M]
┃ ┣━━2.5 国际贸易中的现金和支票付款-2.mp4 [137.3M]
┃ ┣━━2.6 跨境人民币结算揭秘-1.mp4 [158.9M]
┃ ┣━━2.7 跨境人民币结算揭秘-2.mp4 [154.6M]
┃ ┣━━2.8 跨境人民币结算揭秘-3.mp4 [165.7M]
┃ ┗━━2.9.mp4 [226.7M]
┣━━10.全球检测认证，同步更新 [3.1G]
┃ ┣━━1.1世界主要国家的公司名后缀及来源.wmv [64.2M]
┃ ┣━━1.2欧盟测试标准EN71-1 -2 -3简介.wmv [35.9M]
┃ ┣━━1.3欧盟测试标准延伸知识点 EN71-4到-12.wmv [34.9M]
┃ ┣━━1.4纺织面料水洗标准与洗熨标识符号.wmv [68.6M]
┃ ┣━━1.5美国市场的ETL认证.wmv [17.2M]
┃ ┣━━1.6UL认证的流程解析.wmv [29.6M]
┃ ┣━━1.7拿到UL证书后至关重要的事项.wmv [25.9M]
┃ ┣━━1.8如何在线验证UL证书真伪.wmv [22.3M]
┃ ┣━━1.9CE官方标识与擦边球.wmv [39.9M]
┃ ┣━━2.0订单进程中的SKU问题.wmv [47.7M]
┃ ┣━━2.1图解瓦楞纸箱.wmv [19.3M]
┃ ┣━━2.2外贸单证中的Form A和CO.wmv [43M]
┃ ┣━━2.3外贸单证中的Form B E F P.wmv [29M]
┃ ┣━━2.4中性包装的优势特点解析.wmv [24.6M]
┃ ┣━━2.5外箱跌落测试专业讲解.wmv [36M]
┃ ┣━━2.6德国市场的LFGB测试-1.wmv [42.8M]
┃ ┣━━2.7德国市场的LFGB测试-2.wmv [41.8M]
┃ ┣━━2.8五秒钟快速查询产品HS编码.wmv [21.5M]
┃ ┣━━2.9欧盟跨界标识ETL-EU解析-1.wmv [29.2M]
┃ ┣━━3.0欧盟跨界标识ETL-EU解析-2.wmv [34.3M]
┃ ┣━━3.1一个无比实用的换汇工具.wmv [26.7M]
┃ ┣━━3.2镍氢电池镍镉电池和锂电池浅析-1.wmv [36.4M]
┃ ┣━━3.3镍氢电池镍镉电池和锂电池浅析-2.wmv [31.9M]
┃ ┣━━3.4纺织品行业的OEKO-TEX 100标准-1.wmv [54.3M]
┃ ┣━━3.5纺织品行业的OEKO-TEX 100标准-2.wmv [52.1M]
┃ ┣━━3.6纺织品行业的OEKO-TEX 100标准-3.wmv [56.6M]
┃ ┣━━3.7纺织品行业的STeP验厂和Oeko-tex1000标准-1.wmv [51.7M]
┃ ┣━━3.8纺织品行业的STeP验厂和Oeko-tex1000标准-2.wmv [43.9M]
┃ ┣━━3.9 英制单位Pound和Lb解析.wmv [51.2M]
┃ ┣━━4.0欧盟市场的ROHS2.0新规解析-1.wmv [42.4M]
┃ ┣━━4.1欧盟市场的ROHS2.0新规解析-2.wmv [41.8M]
┃ ┣━━4.2欧盟市场的ROHS2.0新规解析-3.wmv [28.9M]
┃ ┣━━4.3国际主流玩具行业安全及测试标准-课程一.wmv [49M]
┃ ┣━━4.4国际主流玩具行业安全及测试标准-课程二.wmv [86.7M]
┃ ┣━━4.5欧盟市场的REACH法则和高关注物质列表.wmv [190.9M]
┃ ┣━━4.6 家具的分类和概述（I）.wmv [45.6M]
┃ ┣━━4.7 家具的分类与概述（II）.wmv [49M]
┃ ┣━━4.8 欧美家具测试的不同指令分析-1.mp4 [52.3M]
┃ ┣━━4.9 欧美家具测试的不同指令分析-2.mp4 [58.4M]
┃ ┣━━5.0 法国食品级标准DGCCRF解析.mp4 [73M]
┃ ┣━━5.1 针织面料与梭织面料的区别.mp4 [70.1M]
┃ ┣━━5.2 木制品的FSC国际认证-1.mp4 [66.2M]
┃ ┣━━5.3 木制品的FSC国际认证-2.mp4 [69.8M]
┃ ┣━━5.4 四色印刷与专色印刷解析.mp4 [60M]
┃ ┣━━5.5 关于锂电池空运的UN38.3检测.mp4 [61.1M]
┃ ┣━━5.6 标准欧洲托盘解析.mp4 [70.3M]
┃ ┣━━5.7.mp4 [69.7M]
┃ ┣━━5.8.mp4 [69.6M]
┃ ┣━━5.9.mp4 [152.7M]
┃ ┣━━6.0.mp4 [140.1M]
┃ ┣━━6.1.mp4 [62.3M]
┃ ┣━━6.2.mp4 [44M]
┃ ┣━━6.3.mp4 [140.5M]
┃ ┣━━6.4.mp4 [40.5M]
┃ ┣━━6.5.mp4 [94.7M]
┃ ┗━━kk 2019-08-02 21-22-11.mp4 [110.3M]
┣━━11.细分环节，细化订单处理 [1.3G]
┃ ┣━━1.1集装箱相关知识及RLV.wmv [42.2M]
┃ ┣━━1.2海关查验及相关事项.wmv [43.1M]
┃ ┣━━1.3国际贸易中的三方换单操作.wmv [46M]
┃ ┣━━1.4发短信给客户必须注意的问题.wmv [63.7M]
┃ ┣━━1.5.mp4 [156.6M]
┃ ┣━━1.6.mp4 [147.5M]
┃ ┣━━1.7.mp4 [64.6M]
┃ ┣━━2.0在线快速检索Pantone色号.wmv [46.1M]
┃ ┣━━2.1.mp4 [184.3M]
┃ ┣━━2.2.mp4 [191.8M]
┃ ┣━━2.3.mp4 [173.8M]
┃ ┗━━2.4.mp4 [189.7M]
┣━━12.勇敢面对索赔，危机公关 [202.1M]
┃ ┣━━1.1客户索赔的原因汇总.wmv [22.6M]
┃ ┣━━1.2面对索赔问题的应急处理-1.wmv [55M]
┃ ┣━━1.3面对索赔问题的应急处理-2.wmv [41.8M]
┃ ┣━━1.4索赔后继续保持你合作的方法.wmv [58.1M]
┃ ┗━━1.5不要为了索赔而赔款.wmv [24.6M]
┣━━13.大买家剧透验厂门道 [569.2M]
┃ ┣━━1.1 验厂和验货究竟是怎么一回事？-1.mp4 [36.1M]
┃ ┣━━1.2 验厂和验货究竟是怎么一回事？-2.mp4 [44.7M]
┃ ┣━━1.3 AQL质量控制标准.wmv [29.8M]
┃ ┣━━1.4 使用AQL标准的最终验货.wmv [29.9M]
┃ ┣━━1.5 验货的种类和需要注意的事项.wmv [38.9M]
┃ ┣━━1.6 专业验货员必备的验货神器.wmv [27.7M]
┃ ┣━━1.7 验厂的主要内容大揭秘-1.mp4 [50.4M]
┃ ┣━━1.8 验厂的主要内容大揭秘-2.mp4 [56.5M]
┃ ┣━━1.9 验厂的主要内容大揭秘-3.mp4 [23.7M]
┃ ┣━━2.0 验厂的三个核心问题.mp4 [80.2M]
┃ ┣━━2.1 破解BSCI验厂的奥秘-1.mp4 [58.4M]
┃ ┣━━2.2 破解BSCI验厂的奥秘-2.mp4 [41.8M]
┃ ┗━━2.3 破解BSCI验厂的奥秘-3.mp4 [51.1M]
┣━━14.离岸公司和离岸帐户操作 [711.4M]
┃ ┣━━1.1离岸公司和离岸帐户.wmv [25.4M]
┃ ┣━━1.2离岸帐户优势揭秘.wmv [36.1M]
┃ ┣━━1.3离岸帐户的软肋.wmv [46.1M]
┃ ┣━━1.4香港离岸公司已英国离岸公司比较.wmv [49.7M]
┃ ┣━━1.5离岸人民币与在岸人民币比较.wmv [43.4M]
┃ ┣━━1.6注册香港离岸公司的公司名选择.wmv [33.5M]
┃ ┣━━1.7香港和内地的离岸公司银行账户比较.wmv [55.2M]
┃ ┣━━1.8SOHO适合离岸公司或代理公司.wmv [27.6M]
┃ ┣━━1.9香港离岸公司的零报税.wmv [36.9M]
┃ ┣━━2.0香港离岸公司申请海外利益所得的核数师报告.wmv [35.8M]
┃ ┣━━2.1离岸公司的年审.wmv [28.6M]
┃ ┣━━2.2离岸公司的多账户处理.wmv [56.5M]
┃ ┣━━2.3购买现成的离岸公司.wmv [37.2M]
┃ ┣━━2.4离岸公司如何持有测试报告.wmv [27.6M]
┃ ┣━━2.5离岸公司合法持有副证的问题.wmv [26M]
┃ ┣━━2.6离岸公司的直发操作.wmv [38.2M]
┃ ┣━━2.7香港离岸公司需要注意的一些重要事项.wmv [37.2M]
┃ ┗━━2.8 向客户巧妙展示离岸公司地址和电话的方法.mp4 [70.4M]
┣━━15 打造外贸高效团队 [766.2M]
┃ ┣━━1.1 外贸企业奖惩制度的三大弊端－第一课.wmv [32.8M]
┃ ┣━━1.2 外贸企业奖惩制度的三大弊端－第二课.wmv [37.2M]
┃ ┣━━1.3 如何打造高效外贸团队.wmv [52.9M]
┃ ┣━━1.4 值得深思的“仆人式领导”.wmv [35.8M]
┃ ┣━━1.5 不要用钱来换取“通过”.wmv [42.4M]
┃ ┣━━1.6 外贸团队管理的四维计划.wmv [47.3M]
┃ ┣━━1.7.mp4 [144M]
┃ ┣━━1.8.mp4 [133.3M]
┃ ┣━━1.9.mp4 [84.8M]
┃ ┣━━2.0.mp4 [50.9M]
┃ ┣━━2.1.mp4 [10.8M]
┃ ┣━━2.2.mp4 [12.3M]
┃ ┣━━2.3.mp4 [12.3M]
┃ ┣━━2.4.mp4 [14.9M]
┃ ┣━━2.5.mp4 [14.6M]
┃ ┣━━2.6.mp4 [13.4M]
┃ ┣━━2.7.mp4 [9.3M]
┃ ┣━━2.8.mp4 [8.6M]
┃ ┗━━2.9.mp4 [8.9M]
┣━━16.热门、冷门产品选择分析 [400M]
┃ ┣━━1.1 最好的产品与行业I.wmv [70M]
┃ ┣━━1.2 最好的产品与行业II.wmv [40.6M]
┃ ┣━━1.3 如何打造附加值？－1.wmv [29.9M]
┃ ┣━━1.4 如何打造附加值？－2.wmv [30.2M]
┃ ┣━━1.5 跨境电商的产品选择需要注意什么.wmv [25.4M]
┃ ┣━━1.6.mp4 [10.7M]
┃ ┣━━1.7.mp4 [11.4M]
┃ ┣━━1.8.mp4 [11.5M]
┃ ┣━━1.9.mp4 [10.5M]
┃ ┣━━2.0.mp4 [9.8M]
┃ ┣━━2.1.mp4 [12.3M]
┃ ┣━━2.2.mp4 [12.9M]
┃ ┣━━2.3.mp4 [8.9M]
┃ ┣━━2.4.mp4 [12.5M]
┃ ┣━━2.5.mp4 [9.3M]
┃ ┣━━2.6.mp4 [7.7M]
┃ ┣━━2.7.mp4 [16.1M]
┃ ┣━━2.8.mp4 [13.1M]
┃ ┣━━2.9.mp4 [8.6M]
┃ ┣━━3.0.mp4 [9.6M]
┃ ┣━━3.1.mp4 [7.3M]
┃ ┣━━3.2.mp4 [9M]
┃ ┣━━3.3.mp4 [9M]
┃ ┗━━3.4.mp4 [13.8M]
┣━━17 职业规划及就业方向调整 [427.3M]
┃ ┣━━1.1 不要做榴莲式业务员.wmv [43.2M]
┃ ┣━━1.2 跨行业与跨产品.wmv [54.6M]
┃ ┣━━1.3 做业务并非最好和唯一的出路.wmv [32.8M]
┃ ┣━━1.4 做业务并非最好和唯一的出路 2.wmv [47.9M]
┃ ┣━━1.5 外贸SOHO前要想清楚的十个核心问题.wmv [58.9M]
┃ ┣━━1.6 目标规划的注意事项.wmv [58.2M]
┃ ┣━━1.7 不要在一棵树上吊死.wmv [35.4M]
┃ ┣━━1.8 不要在一棵树上吊死 2.wmv [36.4M]
┃ ┗━━1.9 买手真比销售有前途吗.wmv [59.9M]
┣━━18.市场战略定位与执行 [185.8M]
┃ ┣━━1.1市场战略与无序开发.wmv [35.8M]
┃ ┣━━1.4给客人推荐新产品-附上德国公司的案例.wmv [43.5M]
┃ ┣━━1.6与大买家合作的六大要素-1.wmv [26M]
┃ ┣━━1.7与大买家合作的六大要素-2.wmv [32M]
┃ ┗━━1.9让所谓的询盘辨别见鬼去吧.wmv [48.5M]
┣━━19.全球最大市场，开拓美国 [413M]
┃ ┣━━1.1 美国零售连锁店的五种形式-1.wmv [31.6M]
┃ ┣━━1.2 美国零售连锁店的五种形式－2.wmv [24M]
┃ ┣━━1.3 美国客户对于AMS的强制性要求.wmv [27M]
┃ ┣━━1.4 美国主流市场的C-TPAT要求.wmv [32.4M]
┃ ┣━━1.5 美国市场的“大盒子”店.wmv [27.1M]
┃ ┣━━1.6 美国客户合作需要的W-8BEN表格.wmv [33.6M]
┃ ┣━━1.7 美国市场的HTS编码.wmv [24.8M]
┃ ┣━━1.8.mp4 [8.6M]
┃ ┣━━1.9.mp4 [13.6M]
┃ ┣━━2.1 出口美国市场的PLI问题.wmv [64.7M]
┃ ┣━━2.2 美国市场的加州65标准-1.mp4 [70.4M]
┃ ┗━━2.3 美国市场的加州65标准-2.mp4 [55.3M]
┣━━20.突破欧洲保守派市场 [576.7M]
┃ ┣━━1.1.mp4 [13.3M]
┃ ┣━━1.2.mp4 [15.5M]
┃ ┣━━1.3.mp4 [8.5M]
┃ ┣━━1.4.mp4 [10.2M]
┃ ┣━━1.5 欧洲市场的Taric Code问题.wmv [44.3M]
┃ ┣━━1.6.mp4 [9.6M]
┃ ┣━━1.7.mp4 [11.2M]
┃ ┣━━1.8.mp4 [8.6M]
┃ ┣━━1.9.mp4 [11.1M]
┃ ┣━━2.0 德语区国家不同的地址表达－德国、奥地利、瑞士.wmv [47.5M]
┃ ┣━━2.1 德国市场的超市和连锁店-1.wmv [54.6M]
┃ ┣━━2.2 德国市场的超市和连锁店-2.wmv [36.7M]
┃ ┣━━2.3 Aldi Nord and Alid sud inGermany-1.wmv [32.9M]
┃ ┣━━2.4 Aldi Nord and Aldi Sud in Germany-2.wmv [33.5M]
┃ ┣━━2.5 法国邮政包裹如何在线追踪.wmv [57.8M]
┃ ┣━━2.6 英国本土邮编解析.wmv [51.2M]
┃ ┣━━2.7 欧盟市场关于产品召回的RAPEX系统-1.mp4 [59.9M]
┃ ┣━━2.8 欧盟市场关于产品召回的RAPEX系统-2.mp4 [36.5M]
┃ ┣━━3.0.mp4 [11.1M]
┃ ┣━━3.1.mp4 [9.9M]
┃ ┗━━3.2.mp4 [12.6M]
┣━━21.中东新兴市场机遇开发 [326.4M]
┃ ┣━━1.1 新兴市场的开发与机遇.wmv [20.9M]
┃ ┣━━1.2 新兴市场的开发与机遇.wmv [35.4M]
┃ ┣━━1.3 “智利制造”的优势.wmv [31.4M]
┃ ┣━━1.4 出口俄罗斯市场的难题所在.wmv [48.6M]
┃ ┣━━1.5 中东市场开发.wmv [57.1M]
┃ ┣━━1.7 出口伊朗市场的COC认证.wmv [37.6M]
┃ ┣━━1.8 再论中东市场I.wmv [53.3M]
┃ ┗━━1.9 再论中东市场II.wmv [42M]
┣━━22.澳洲新西兰潜在市场分析 [494.3M]
┃ ┣━━1.1 澳洲市场的连锁超市分析-1.wmv [39M]
┃ ┣━━1.2 澳洲市场的连锁超市分析-2.wmv [48.9M]
┃ ┣━━1.3 澳洲市场的连锁超市分析-3.wmv [29.1M]
┃ ┣━━1.4 新西兰连锁超市解析-1.mp4 [71.6M]
┃ ┣━━1.5 新西兰连锁超市解析-2.mp4 [62.6M]
┃ ┣━━1.6 新西兰连锁超市解析-3.mp4 [46.5M]
┃ ┣━━1.7 澳洲当地的主要电商购物网站-1.mp4 [82.7M]
┃ ┣━━1.8 澳洲当地的主要电商购物网站-2.mp4 [56.8M]
┃ ┣━━1.9.mp4 [12.8M]
┃ ┣━━2.0.mp4 [7.7M]
┃ ┣━━2.1.mp4 [9.9M]
┃ ┣━━2.2.mp4 [13.5M]
┃ ┗━━2.3.mp4 [13.1M]
┣━━23.探讨与开发亚洲市场 [110.5M]
┃ ┣━━香港的超市与连锁零售店分析-1.wmv [38.6M]
┃ ┣━━香港的超市与连锁零售店分析-2.wmv [33.8M]
┃ ┗━━香港的超市与连锁零售店分析-3.wmv [38M]
┣━━24.外贸英语基础与高级应用 [544M]
┃ ┣━━1.1电话沟通和当面交流的必要步骤-1.wmv [18.1M]
┃ ┣━━1.2电话沟通和当面交流的必要步骤-2.wmv [30.5M]
┃ ┣━━1.3电话沟通和当面交流的必要步骤-3.wmv [17.4M]
┃ ┣━━1.4邮件和电话-孰先孰后.wmv [37.6M]
┃ ┣━━1.5邮件后电话跟进的经典案例.wmv [28.1M]
┃ ┣━━1.6展会摊位里的简单对话-1.wmv [35.2M]
┃ ┣━━1.7展会摊位里的简单对话-2.wmv [20.1M]
┃ ┣━━1.8你还在学上辈子的口语表达么-1.wmv [24.2M]
┃ ┣━━1.9你还在学上辈子的口语表达么-2.wmv [32.5M]
┃ ┣━━2.0口语中常见的Here you go 和There you go 比较分析.wmv [12.3M]
┃ ┣━━2.1姓名的英语发音.wmv [38.8M]
┃ ┣━━2.2给潜在客户打陌生电话.wmv [47.2M]
┃ ┣━━2.4简析英美口语表达的差异.wmv [35.6M]
┃ ┣━━2.5冷不防电话需要注意的九个问题.wmv [49.2M]
┃ ┣━━2.6如何打电话恭喜客户.wmv [49.7M]
┃ ┣━━2.7需要加定冠词THE的五个国家名.wmv [22.2M]
┃ ┣━━2.9英文和法文中的中国和智利.wmv [22.5M]
┃ ┣━━150个毅冰外贸真实案例.pdf [864.1K]
┃ ┣━━简洁明了的开发信，让买家一看就有下文！.pdf [107.1K]
┃ ┣━━十天搞定外贸函电（全本）.pdf [20.2M]
┃ ┗━━毅冰开发信.pdf [1.7M]
┣━━25. 独家透漏采购办机密 [217.8M]
┃ ┣━━1.1.mp4 [9.5M]
┃ ┣━━1.2.mp4 [13.7M]
┃ ┣━━1.3.mp4 [9M]
┃ ┣━━1.4 怎样的供货商属于“合适的”？-1.wmv [43.3M]
┃ ┣━━1.5 怎样的供货商属于合适的-2.wmv [41.1M]
┃ ┣━━1.6 怎样的供货商属于合适的-3.wmv [28.9M]
┃ ┣━━1.7 分享供应商只是一个美好的梦想.wmv [46.4M]
┃ ┣━━1.8.mp4 [13.8M]
┃ ┗━━1.9.mp4 [12M]
┣━━26.外贸职场红与黑 [328.5M]
┃ ┣━━1.1 跳槽未必是上升捷径I.mp4 [69.2M]
┃ ┣━━1.2跳槽未必是上升捷径II.wmv [36.9M]
┃ ┣━━1.3 同事往往只是同事.wmv [43M]
┃ ┣━━1.4 为什么老业务员们不愿意带新人-1.wmv [37.5M]
┃ ┣━━1.5 为什么老业务员们不愿意带新人-2.wmv [45.2M]
┃ ┣━━1.6 在工作中摒弃毫无根据的多疑症-1.mp4 [50.5M]
┃ ┗━━1.7 在工作中摒弃毫无根据的多疑症-2.mp4 [46.2M]
┣━━27.外贸工具与百宝箱 [210M]
┃ ┣━━1.1 大文件传输的便捷方法之一.mp4 [111.5M]
┃ ┣━━1.2 预订海外酒店前的价格比较.mp4 [76.9M]
┃ ┣━━1.3.mp4 [10.1M]
┃ ┗━━1.4.mp4 [11.5M]
┣━━28.从外贸进口商视角看外贸 [152.3M]
┃ ┣━━1.1 外贸择业.mp4 [18.2M]
┃ ┣━━1.2 菜鸟C教你拿offer 1.mp4 [14.6M]
┃ ┣━━1.3 菜鸟C教你拿offer 2.mp4 [13.3M]
┃ ┣━━1.4 采购教你如何降价.mp4 [8.3M]
┃ ┣━━1.5 谈判点的拆分.mp4 [10.9M]
┃ ┣━━1.6 报价规律.mp4 [14.3M]
┃ ┣━━1.7 外企兔子.mp4 [16.2M]
┃ ┣━━1.8 付款方式的选择.mp4 [13.9M]
┃ ┣━━1.9 货物延期1.mp4 [8.3M]
┃ ┣━━2.0 货物延期2.mp4 [8.8M]
┃ ┣━━2.1 外贸索赔.mp4 [12.1M]
┃ ┣━━2.2 外贸三个小故事.mp4 [13.3M]
┃ ┗━━目录.txt [736B]
┣━━29.情趣女王带你走出国门 [820.6M]
┃ ┣━━1.1 出国注意事项（上）.wmv [49M]
┃ ┣━━1.2 出国注意事项（下）.wmv [34.7M]
┃ ┣━━1.3 一个人看展.wmv [33.9M]
┃ ┣━━1.4 在展会怎样接待客户.wmv [55.5M]
┃ ┣━━1.5 如何接待拜访工厂的没合作客户（上）.wmv [49.7M]
┃ ┣━━1.6 如何接待拜访工厂的没合作客户（下）.wmv [53.3M]
┃ ┣━━1.7 为什么要去拜访客户以及拜访客户的好处.wmv [40.5M]
┃ ┣━━1.8 拜访客户的准备工作.wmv [53.3M]
┃ ┣━━1.9 拜访比利时新客户.wmv [49.4M]
┃ ┣━━2.0 自主研发的巨头客户特点.wmv [42.5M]
┃ ┣━━2.1 拜访荷兰自主品牌巨头（上）.wmv [40.1M]
┃ ┣━━2.2 拜访荷兰自主品牌巨头（下）.wmv [38.8M]
┃ ┣━━2.3 无品牌巨头以及实力相当经销商特点.wmv [40.4M]
┃ ┣━━2.4 法国老客户拜访.wmv [50.4M]
┃ ┣━━2.5 连锁实体店和网点的特征.wmv [33.9M]
┃ ┣━━2.6 拜访美国连锁实体店客户.wmv [46.2M]
┃ ┣━━2.7 培养粉丝客户——波兰客户为例.wmv [42.5M]
┃ ┗━━2.8 外贸人员的时间管理.wmv [66.3M]
┣━━30.美式B2B营销及再评开发信 [1.4G]
┃ ┣━━1.1 客户中哪些人物可以做出采购决定.wmv [60.6M]
┃ ┣━━1.2 不同的客户是如何做出不同的采购决定.wmv [58.7M]
┃ ┣━━1.3 再评开发信（一）.wmv [52.1M]
┃ ┣━━1.4 再评开发信(二).wmv [53.1M]
┃ ┣━━1.5 老外最佳邮件模板.wmv [53M]
┃ ┣━━1.6 美国客户眼里的价格意义.wmv [54.9M]
┃ ┣━━1.7 防止你的邮件掉入垃圾邮箱.wmv [55M]
┃ ┣━━1.8 传统广告营销和集客营销的区别.wmv [52.2M]
┃ ┣━━1.9 找到属于你的B2B询盘引入渠道.wmv [50.7M]
┃ ┣━━2.0 亚洲企业对美国市场的海外营销策略.wmv [52.9M]
┃ ┣━━2.1 B2B运营库存成本.wmv [55.6M]
┃ ┣━━2.2 老外是如何计算时薪率.wmv [56.3M]
┃ ┣━━2.3 如何在理解市场的基础是选择经销商和销售代理.mp4 [201.9M]
┃ ┣━━2.4 美国市场5种销售供应链的波动需求变化.mp4 [199.3M]
┃ ┣━━2.5 美国市场分销商、零售商、批发商的营销渠道.mp4 [213.4M]
┃ ┗━━2.6 亚洲公司针对美国公司的有效客户反馈方案.mp4 [178.6M]
┣━━31.货代经理教你选择最优货代 [740.8M]
┃ ┣━━1.1 建立自己的船务体系.mp4 [27M]
┃ ┣━━1.2 船务体系建立渠道.mp4 [41.8M]
┃ ┣━━1.3 资质审查和模型搭建.mp4 [61.7M]
┃ ┣━━1.4 询价前的准备.mp4 [34.1M]
┃ ┣━━1.5 询价要素.mp4 [56.6M]
┃ ┣━━1.6 分析报价之基本费用.mp4 [58.2M]
┃ ┣━━1.7 分析报价之费用责任划分.mp4 [21M]
┃ ┣━━1.8 分析报价之约价.mp4 [53.3M]
┃ ┣━━1.9 分析报价之附加费.mp4 [62.5M]
┃ ┣━━2.0 货代议价.mp4 [73M]
┃ ┣━━2.1 如何避免额外收费（上）.mp4 [58.2M]
┃ ┣━━2.2 如何避免额外收费(下).mp4 [37.3M]
┃ ┣━━2.3 提单专题（上）.mp4 [55.8M]
┃ ┣━━2.4 提单专题（下）.mp4 [39.9M]
┃ ┗━━2.5 船期专题.mp4 [60.5M]
┣━━32.Cindy教你同时把外贸和内贸做起来 [549.7M]
┃ ┣━━1.1 销售产品前的深度剖析-1.mp4 [63.4M]
┃ ┣━━1.2 销售产品前的深度剖析-2.mp4 [56.5M]
┃ ┣━━1.3 利用产品工艺创造销售价值-1.mp4 [46.8M]
┃ ┣━━1.4 利用产品工艺创造销售价值-2.mp4 [73.4M]
┃ ┣━━1.5 工欲善其事必先利其器-网络平台.mp4 [67M]
┃ ┣━━1.6 快速寻找客户的6种渠道.mp4 [35.6M]
┃ ┣━━1.7 渗入产品销售渠道.mp4 [68.2M]
┃ ┣━━1.8 维护优势资源比盲目开发更重要.mp4 [52.4M]
┃ ┣━━1.9 咬住祖国内贸市场这块“大饼”-1.mp4 [38.2M]
┃ ┗━━2.0 咬住祖国内贸市场这块“大饼”-2.mp4 [48.2M]
┣━━33 做好外贸风控让钱落袋为安 [119.8M]
┃ ┣━━1.1.mp4 [15.2M]
┃ ┣━━1.2.mp4 [12.6M]
┃ ┣━━1.3.mp4 [11.8M]
┃ ┣━━1.4.mp4 [11M]
┃ ┣━━1.5.mp4 [9.9M]
┃ ┣━━1.6.mp4 [15M]
┃ ┣━━1.7.mp4 [11.8M]
┃ ┣━━1.8.mp4 [11.7M]
┃ ┣━━1.9.mp4 [11.7M]
┃ ┗━━2.0.mp4 [9M]
┣━━150个毅冰外贸真实案例.pdf [864.1K]
┣━━简洁明了的开发信，让买家一看就有下文！.pdf [107.1K]
┣━━十天搞定外贸函电（全本）.pdf [20.2M]
┣━━外贸高手客户成交技巧.pdf [22M]
┗━━毅冰开发信.pdf [1.7M]
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